11月4日下午，后勤保障部召開班組長以上管理人員會議，傳達學(xué)習(xí)公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上趙董事長和張總經(jīng)理講話精神，總結(jié)三季度后勤保障部主要工作，安排今后工作打算和措施。

公司副總經(jīng)理王蘇田參加會議并發(fā)表了重要講話，他在肯定了后勤保障部三季度工作成績的同時提出了下一步工作的具體要求：

一是每一名管理人員要認(rèn)清公司當(dāng)前形勢，必須有責(zé)任感、敢于擔(dān)當(dāng)。

二是工作一定要抓好管理，加強職工隊伍建設(shè)。

三是教育職工一定要記住“珍惜自己的工作崗位，是對自己的保護”。

三季度中后勤保障部貫徹公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神和各項決策部署，重點難點尋突破，雙輪驅(qū)動強支撐，各項措施得到了較好落實，工作質(zhì)量有了新提升，各項工作取得了較好成果：


一是礦區(qū)環(huán)境整治持續(xù)推進。

二是工作質(zhì)量提升多點開花。

三是兩輪驅(qū)動提供有力支撐。

四是黨群組織作用更加顯現(xiàn)確定。

明年的主要工作思路

貫徹落實公司重要會議精神和黨政各項決策部署，扭住重點工作、難點問題不放松，以文化理念為統(tǒng)領(lǐng)，以提升工作質(zhì)量為主線，堅持目標(biāo)、問題、結(jié)果三個導(dǎo)向，創(chuàng)新推進工作規(guī)劃落實，不甘落后爭人先，勇于趕超走在前，全方位提升后勤服務(wù)保障能力和水平，充分展示后勤保障部新作為和職工隊伍新形象。   

下一步主要工作

1、突出兩大重點，促進工作質(zhì)量全面提升；

2、依靠雙輪驅(qū)動，奠定工作質(zhì)量提升基礎(chǔ)；

3、發(fā)揮黨群優(yōu)勢，不斷釋放組織力凝聚力戰(zhàn)斗力。

會議號召全體管理人員要認(rèn)真總結(jié)過去，既要總結(jié)成績、經(jīng)驗，又要堅持問題導(dǎo)向查問題、找不足、補短板，尤其要經(jīng)常自我反思，不斷提升自己，發(fā)揮排頭兵、領(lǐng)頭雁作用，團結(jié)帶領(lǐng)職責(zé)范圍內(nèi)的職工一起奮斗，盡最大努力爭取各項工作任務(wù)的出色完成，為自我價值實現(xiàn)、為部室和職工隊伍形象進一步提升、為公司高質(zhì)量發(fā)展不斷釋放正能量。